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養(yǎng)老管理軟件試用
養(yǎng)老補貼給誰更有效

日期:2015-06-10 來源:新聞晨報

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上海將率先推出老年照護服務(wù)需求評估體系,這一消息,備受關(guān)注。

養(yǎng)老服務(wù)面臨的矛盾仍很突出。一方面需求不斷擴大,另一方面供給嚴(yán)重不足。我國養(yǎng)老服務(wù)體系目前還是以政府主導(dǎo)的供給為主,雖然近年來政府財政投入持續(xù)加大,但無論從養(yǎng)老服務(wù)的規(guī)模、質(zhì)量、品種還是機制來說都相對落后,距離人民群眾日益增長的實際需要仍有不小的距離。

解決養(yǎng)老服務(wù)的供求矛盾,必須做好兩件事:一是推進養(yǎng)老服務(wù)的市場化進程,二是創(chuàng)新政府對養(yǎng)老服務(wù)的補貼模式。近年來,政府鼓勵社會力量參與提供養(yǎng)老服務(wù),新的養(yǎng)老機構(gòu)和養(yǎng)老服務(wù)項目不斷涌現(xiàn),在一定程度上緩解了供求矛盾??墒俏覀儼l(fā)現(xiàn),社會資本主要集中在高端甚至超高端的養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,以機構(gòu)養(yǎng)老為例,動輒需要數(shù)百萬房產(chǎn)抵押或者昂貴的會員卡;而社會需求很大的中端市場,進程卻緩慢。問題出在哪兒?關(guān)鍵在于政府的財政補貼應(yīng)如何發(fā)放,即為誰埋單。

當(dāng)前,政府對養(yǎng)老的財政補貼主要面向養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),即供給方。這種向第三方機構(gòu)購買服務(wù)的方式,與原先政府直接提供養(yǎng)老服務(wù)相比,往市場化方向走了一大步,但是與面向需求方補貼相比,依然存在著不少問題。

首先,補貼供給方可能會因不公平而給社會資本的進入帶來障礙,而這與政府的初衷顯然是相違背的。舉個例子,假如在沒有政府補貼時,一家中等養(yǎng)老院的服務(wù)費應(yīng)該收取5000元/月;在獲得補貼后,收費降到3000元/月。乍一看,補貼給那些入住的老人帶來了實惠。如果政府財力能夠滿足所有對中等養(yǎng)老院的需求,那自然是皆大歡喜,問題是政府財力有限,于是,其他得不到補貼的養(yǎng)老院或者難以進入市場,或者進入了也無法生存。

如果補貼需求方,即根據(jù)老人的收入狀況直接給予不同的補貼,效果則不同。所有養(yǎng)老機構(gòu)在市場上公平競爭,而老人根據(jù)自己的支付能力加上獲得的補貼(補貼只能用于支付養(yǎng)老服務(wù)),選擇合適的養(yǎng)老方式,結(jié)果就會有更多的需求得到滿足。

其次,補貼供給方可能造成低效率。政府鼓勵在社區(qū)推出“助餐、助浴、助潔、助行、助醫(yī)、助急”等六助服務(wù),解決老人的燃眉之急。而目前常見做法是政府補貼提供“六助”服務(wù)的機構(gòu),機構(gòu)再向老人收取低于市場價格的服務(wù)費用,甚至免費。這樣由于老人付的代價小,所以即使服務(wù)質(zhì)量較低,他們?nèi)阅芙邮堋_@就造成了社區(qū)六助服務(wù)的質(zhì)量下降。如果把這些補貼轉(zhuǎn)給需求方,由老人自行選擇把補貼用到哪個服務(wù)項目,機構(gòu)則自由競爭,顯然會提高效率。

看清了上述問題,我們不妨轉(zhuǎn)換一下思路,即從補貼機構(gòu)為主轉(zhuǎn)向補貼個人。而老年照護服務(wù)需求評估體系的推出,也為這一思路的落實提供了契機。通過需求評估,可以把財政補貼逐漸轉(zhuǎn)向中低收入的老人,而把各類養(yǎng)老機構(gòu)推向市場,形成公平競爭的機制。比如根據(jù)老人們的收入水平和家庭狀況發(fā)放不同數(shù)量的“養(yǎng)老券”;打通“機構(gòu)—社區(qū)—居家”三種養(yǎng)老模式的邊界,使養(yǎng)老券不僅可以抵償進養(yǎng)老機構(gòu)的費用,也可以抵償“六助”服務(wù)的費用,等等。這樣,既能加快養(yǎng)老服務(wù)的市場化進程,又能提高資源利用效率,有助于早日建成更加合理有效的養(yǎng)老保障體系。