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養(yǎng)老管理軟件試用
江蘇:養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理要向智能化轉(zhuǎn)變

日期:2018-01-19 來(lái)源: 南通網(wǎng)

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養(yǎng)老助餐.jpg

近期,南通市民政局對(duì)南通市區(qū)部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理進(jìn)行了突擊夜查,發(fā)現(xiàn)9家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在共計(jì)50項(xiàng)隱患,目前已責(zé)令養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在不同程度的安全隱患,對(duì)入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,這種現(xiàn)象在不少地方的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)應(yīng)該說(shuō)并不鮮見(jiàn),由此引發(fā)的安全事故更令人痛心。采取夜查等安全檢查措施,強(qiáng)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全員安全管理責(zé)任機(jī)制的落實(shí),對(duì)存在安全隱患的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)令整改,整改不到位的實(shí)施關(guān)停,這既是管理部門的職責(zé)所在,更是對(duì)入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人及其家庭高度負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。

夜查養(yǎng)老機(jī)構(gòu),帶有一定的偶然性、隨機(jī)性、突擊性,肯定能發(fā)現(xiàn)一些顯性問(wèn)題,但往往很難查出潛在問(wèn)題或者隱蔽問(wèn)題,夜查恐怕很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)。因此,夜查是強(qiáng)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理的必要手段,但絕不是唯一手段。強(qiáng)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理還應(yīng)朝智能化延伸、向智能化轉(zhuǎn)變。

黨的十九大報(bào)告提出,提高社會(huì)治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常安全管理、全員安全管理責(zé)任制的真正落實(shí),需要依靠現(xiàn)代化管理手段來(lái)提高管理質(zhì)量和效率。如果只是一味依賴夜查等人工管理辦法,一方面可能由于職能部門人手緊張等原因而疲于奔命,另一方面也可能給被查單位留下搞突擊應(yīng)對(duì)、做表面文章的空間。智能化管理將有效扭轉(zhuǎn)管理上的這一被動(dòng)局面,通過(guò)智能監(jiān)控和數(shù)字化平臺(tái),把養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的日常安全管理等實(shí)時(shí)納入職能部門的監(jiān)管,這就有效堵塞了傳統(tǒng)監(jiān)管辦法可能存在的疏漏,把安全監(jiān)管工作真正落到了實(shí)處。

誠(chéng)然,管理由人工化向智能化轉(zhuǎn)變,離不開(kāi)職能部門管理理念的轉(zhuǎn)變和社會(huì)化投入。這就需要職能部門切實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)代化管理意識(shí),在強(qiáng)化傳統(tǒng)監(jiān)管手段的同時(shí),自覺(jué)、主動(dòng)地朝著智能化管理努力。在推行智能化管理過(guò)程中,政府必須有所作為。要不斷加大對(duì)“官辦”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理投入,以“官辦”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的智能化管理為示范,引領(lǐng)社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)逐步走向智能化管理之路。在強(qiáng)化“官辦”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)智能化管理的同時(shí),政府還應(yīng)對(duì)“私辦”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)推行智能化管理作出相關(guān)規(guī)定,出臺(tái)扶持政策,督促民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按要求把智能化管理做到位。

社會(huì)治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化,是現(xiàn)代社會(huì)治理的大勢(shì)所趨。不僅對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的監(jiān)管需要引入智能化等現(xiàn)代化管理機(jī)制,在社會(huì)治理的其他方面也需積極作為,在黨的十九大精神引領(lǐng)下,朝著社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化方向大步邁進(jìn)。