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人口老齡化催生了龐大的健康養(yǎng)老市場需求，很多老人更加愿意在養(yǎng)老院安享晚年。數(shù)據(jù)顯示，南昌市現(xiàn)有各類養(yǎng)老福利機構共520家，養(yǎng)老床位數(shù)僅16000余張。盡管養(yǎng)老機構和養(yǎng)老床位數(shù)在不斷增長，但南昌每千名老年人擁有的養(yǎng)老床位只有20.2張，遠遠低于全國每千名老年人擁有27.5張養(yǎng)老床位的平均水平，發(fā)展養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)依然是個緊迫的課題。

人口老齡化，一直是一個難以回避的問題，無論是政府還是公民本身，都要承受它所帶來的附加社會影響，在新時期的當下，得益于國家社會福利的整體提升，個體的老齡人口的社會服務體系和機構得以建立。但是受限于客觀條件和歷史背景的制約，養(yǎng)老福利機構市場的不健全和政策的不透明，導致現(xiàn)如今的養(yǎng)老體制與現(xiàn)實需求出現(xiàn)明顯錯節(jié)和滯后的現(xiàn)象。這些理想與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象該如何解決？

以南昌為例，南昌市有各類養(yǎng)老福利機構520家，但床位只有16000余張，每千名老人床位只有20.2張，遠低于全國的27.5張的平均水平，無論是對于南昌本身，還是比較全國而言，這樣的成績對于緊迫的養(yǎng)老服務業(yè)來說無疑不合格的。導致這樣的困境制約因素有很多，但最重要的原因還是養(yǎng)老服務業(yè)市場的不成熟和自身的任務的艱巨性，一般來說，由于政策服務等多種原因，人們對于養(yǎng)老服務機構的選取還是傾向于公立機構，這就導致市場的資源分配出現(xiàn)失衡，進而使得民營和私營機構的運營則稍顯無力和單薄。

資源分配的不均衡在削弱民營資本的養(yǎng)老服務發(fā)展的同時，帶給公立養(yǎng)老機構的正面促進作用也不甚明顯，所以這就促使民營資本在維持基本生存的基礎上自力更生，既要生存又要兼顧社會效益，又怎么談得上健康發(fā)展呢？除卻資源分配的因素，另外一個方面就是，養(yǎng)老服務業(yè)不同于社會上其他的產(chǎn)業(yè)，不具備一般行業(yè)的行業(yè)規(guī)律，它的主要作用不是盈利，而是非營利性質(zhì)的社會福利，公立養(yǎng)老機構在這里并不需要擔心自身是否能夠帶來明顯的經(jīng)濟效益，只需要盡自己的本職工作即可，但是私立的民營機構則就不是那么簡單了。

一遇到類似情形，我們就常說，要以市場為主體，政府的宏觀調(diào)控為客體，充分發(fā)揮市場在資源配置中的主體作用。話是沒錯，但是要具體問題具體分析，養(yǎng)老服務不同于其他，它是國家的社會保障福利制度，是關乎于人民幸福與否的大事件，在這其中，國家和政府要發(fā)揮主體引導作用。無論是公立還是私立，目的都是社會福利，所以對于公立養(yǎng)老機構，政府應在其滿足本身發(fā)展的同時，將政策優(yōu)勢向私立和民營機構傾斜，給予他們充分的管理經(jīng)驗、資金支持和政策支撐。

政府主導，市場也應該發(fā)揮應有的作用，在降低行業(yè)門檻的同時更應該將公立和民營機構有機組合和聯(lián)系起來，建立養(yǎng)老服務業(yè)的公私合營、公建民營的體制，發(fā)揮發(fā)揚公立機構的服務性和私立機構的多樣性等特點。

只有服務質(zhì)量和服務水平提高了，政府和市場的雙向作用都能實現(xiàn)，才能從根本上破解養(yǎng)老的難題。