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日期：2015-05-10 來源：廣西新聞網(wǎng)
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核心提示
天天照顧病人、老人，等到自己老了走不動的那一天，又有誰來照顧呢？不少男護(hù)工都有這樣的憂慮。當(dāng)下在南寧，男護(hù)工如果受聘于醫(yī)院，有的醫(yī)院會主動幫其繳納養(yǎng)老保險；而大多數(shù)由勞務(wù)公司、家政公司代管的男護(hù)工則從無養(yǎng)老、醫(yī)療等社保一說。可以說，男護(hù)工要是病了、老了，一切都得靠自己。
等到干不動那天就回家養(yǎng)老
52歲的黃先生是一名進(jìn)城務(wù)工人員，在南寧做護(hù)工已有7個年頭了。在這7年里，但凡有個頭疼腦熱的，他都是自己到藥店買些藥吃了熬過去。近日他在接受記者采訪時說：“幸好這些年我沒生啥大病，雖然我在老家購買了新農(nóng)合保險，但在南寧也不頂用，起報點(diǎn)高，報銷比例也很小。”談到自己的養(yǎng)老問題，黃先生坦言：“我沒買養(yǎng)老保險，過幾年到了退休年齡也領(lǐng)不到養(yǎng)老金，只能繼續(xù)當(dāng)護(hù)工。等哪天干不動了，就回老家去吃老本吧，到時候兒女們也不會丟下我不管的。”
同樣在南寧當(dāng)護(hù)工的梁先生，今年剛滿42歲。“我跟妻子都在醫(yī)院做護(hù)工，兩人都沒有辦理養(yǎng)老保險。如果將來可以掛靠到醫(yī)院或家政公司，由醫(yī)院或公司幫買社保，我們還是很樂意接受的，這樣等我們老了，孩子們的壓力也沒那么大。”
另一位沒有養(yǎng)老保險的護(hù)工黃江山，早年曾在廣東一家工廠打工，轉(zhuǎn)行做護(hù)工已有近3年時間。53歲的他談到自己的養(yǎng)老問題直言道：“以后干不動護(hù)工了，我就回老家種地，能養(yǎng)活自己就成。”
很少有護(hù)工會自行購買社保
隨機(jī)走訪了多位護(hù)工，發(fā)現(xiàn)他們中沒買養(yǎng)老、醫(yī)療等社保的占了絕大多數(shù)。
黃江山說：“男人作為家里的頂梁柱，都希望有較高的收入，也希望獲得養(yǎng)老、醫(yī)療等社保待遇。可我文化程度不高，也不懂得現(xiàn)在國家關(guān)于醫(yī)療和養(yǎng)老方面的政策，只知道老老實(shí)實(shí)地賺錢存錢。”瑞康醫(yī)院的兒科護(hù)工梁瑞藩則表示：“我只知道公司幫我買了幾種保險，但具體是哪幾種，我也沒有了解過。”
南寧市綠城南方職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的徐斌校長坦言：“我們培訓(xùn)了那么多護(hù)工，他們普遍存在自身文化程度不高，養(yǎng)老和保險意識薄弱等問題，很少會主動獨(dú)立購買醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保險，也很少會主動跟家政公司或醫(yī)院溝通，爭取讓對方為自己購買保險。”
心安家政負(fù)責(zé)人蘇會桂向記者解釋道：“家政公司不采用員工制管理，我們在雇主和護(hù)工之間只是中介人，而且從中收取的管理費(fèi)很低，公司沒有能力為在家政公司登記的護(hù)工都購買社保；其次，護(hù)工工作流動性很大，辦理社保手續(xù)很麻煩。再加上從事護(hù)工工作的人年齡多數(shù)在50歲以上，達(dá)不到購買社保至少15年時長的基本要求，因此，讓公司為他們購買養(yǎng)老保險不大現(xiàn)實(shí)。”
多方努力解決護(hù)工養(yǎng)老問題
廣西江濱醫(yī)院陪護(hù)中心馮主管認(rèn)為，目前有關(guān)護(hù)工的養(yǎng)老問題有待商榷。“在給護(hù)工購買每個月15元的家政意外保險這個問題上，在雇主、公司和護(hù)工間都已達(dá)成共識，基本全都覆蓋了。但給護(hù)工購買社保的還是少數(shù)，畢竟護(hù)工流動性太大，他們通常是哪里收入高就去哪里工作，要幫他們購買社保，不但操作起來難度較大，護(hù)工們自己也不樂意將社保手續(xù)轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的，嫌麻煩。”
蘇會桂就此建議：“南寧的男護(hù)工群體多為進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民兄弟，他們的戶口多在周邊市縣的農(nóng)村，可以考慮購買新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，以解決護(hù)工的醫(yī)保問題。如果是城鎮(zhèn)居民來當(dāng)護(hù)工，可以考慮按照個體勞動者（含自由職業(yè)者）繳納養(yǎng)老保險。同時，護(hù)工們也應(yīng)提高自身認(rèn)識水平，了解購買保險的重要性。另外，如果是護(hù)工長期在雇主家工作的，建議雇主除了幫護(hù)工購買意外險外，還可以根據(jù)他們在工作中的表現(xiàn)和預(yù)計工作時長，多方衡量后，主動為護(hù)工購買其他保險。”
實(shí)行員工制
或可化解難題
隨著家政行業(yè)的發(fā)展，不但更多男護(hù)工會遭遇養(yǎng)老難題，女護(hù)工、月嫂、育嬰師、家政鐘點(diǎn)工等也會遇到此類問題。對此，有的省市已率先試水員工制，即由家政公司聘請家政工，公司與家政工簽訂勞動合同，實(shí)行“員工制”管理。據(jù)《燕趙晚報》報道：去年，石家莊出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快石家莊家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》，鼓勵家庭服務(wù)企業(yè)實(shí)行員工制管理。意見出臺后，河北樂享家政服務(wù)有限公司的首批員工制家政服務(wù)員正式簽約。該公司聘用的所有人員，都將與公司簽訂正式勞動合同，實(shí)行“員工制”管理，每月拿多少薪酬、能休息幾天，待崗工資是多少等，都要進(jìn)行明確約定。同時，公司還為員工繳納五險一金(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金)，并為他們建立起自律、維權(quán)的組織。員工制家政服務(wù)員的薪酬實(shí)行底薪加提成的模式，底薪最高可達(dá)1920元。
據(jù)了解，目前山東、深圳、上海等地也都開始實(shí)行家政人員“員工制”，雖然還有很長的路要走，也還面臨著不少實(shí)際問題，但在解決家政服務(wù)人員養(yǎng)老問題上畢竟邁出了極其重要的一步。為此，不少業(yè)內(nèi)人士建議，我區(qū)家政行業(yè)也可以通過采取“員工制”模式，實(shí)現(xiàn)家政行業(yè)規(guī)范化管理，這樣既能打出家政公司的品牌，也能讓包括男護(hù)工在內(nèi)的家政服務(wù)人員更有歸屬感。
