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養(yǎng)老管理軟件試用
推行虛擬養(yǎng)老院設“時間銀行”

日期:2015-03-06 來源:華西都市報

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全國人大代表、雅安市人民醫(yī)院副院長張德明

身為雅安市人民醫(yī)院的副院長,有著“醫(yī)療”背景的張德明,今年兩會帶著11份建議“進京”,其中10份都與醫(yī)改有關(guān)。從兒童就醫(yī)難到基層醫(yī)務人員薪酬,從養(yǎng)老困局到醫(yī)生自由執(zhí)業(yè),他的建議涉及醫(yī)改的各個方面。而這已經(jīng)是他連續(xù)三年關(guān)注醫(yī)改,到今年累計提了21份建議。

焦點:分級診療無突破

建議:設立多勞多得發(fā)薪水制度

看病難,去大醫(yī)院看病更難!一邊是市民扎堆前往大醫(yī)院看病的艱難,另一邊是基層醫(yī)療單位遇冷的尷尬。為何會導致這一現(xiàn)象出現(xiàn)?張德明說,基層醫(yī)療機構(gòu)之所以不被市民“喜歡”,是因為醫(yī)院留不住人才。這背后的根本原因,與基層醫(yī)務人員的薪資水平密切相關(guān)。

據(jù)張德明調(diào)研,基層醫(yī)務人員既做醫(yī)療,又坐門診,既管新農(nóng)合,還要做輔助檢查,經(jīng)常一人身兼數(shù)職。“可他們的工資并不高,所以動力機制難以建立,導致基層醫(yī)療受到影響。”他向記者分析,這也許就是基層醫(yī)院門可羅雀,大醫(yī)院人滿為患,看病難未緩解,分級診療沒有突破的根本原因。

如何破解這道難題?張德明建議國家推行增量績效分配制度。“所謂增量就是收支結(jié)余,國家將部分結(jié)余劃出一定比例作為增量績效分配。體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。”他補充說,該政策已在雅安市雨城區(qū)試行了1年,“經(jīng)過調(diào)整后,基層醫(yī)務人員積極性增強,人才開始回籠,病人也逐漸增加”。

焦點:老有所養(yǎng)

建議:推行虛擬養(yǎng)老院設“時間銀行”

近年來,老年人如何老有所依、老有所養(yǎng)成為社會各界關(guān)注的熱點。談及這一話題,張德明說,現(xiàn)在的養(yǎng)老模式有機構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老,由于中國人的家庭觀念很強,絕大多數(shù)老人不愿外出養(yǎng)老,致機構(gòu)養(yǎng)老比例不高。另一方面,因子女時間和經(jīng)濟有限,家庭養(yǎng)老通常也無力支撐,“探索普適性的居家養(yǎng)老新模式將成為關(guān)鍵”。

他建議,國家應推行以虛擬養(yǎng)老院為主,“時間銀行”為補充的居家養(yǎng)老模式。“虛擬養(yǎng)老院就是個養(yǎng)老信息服務平臺,企業(yè)和志愿者均可入駐,成立專業(yè)隊伍。”張德明解釋說,在這個平臺里,隊伍可制定服務項目、服務標準、服務價格。老人自愿加入,按需撥打服務平臺電話,按月按價形成收費清單。同時,根據(jù)經(jīng)濟狀況,將老人分成ABC三類,政府給予對應額度的分類補貼。

除了構(gòu)建虛擬養(yǎng)老院,張德明還建議國家應設立“時間銀行”。這是個啥概念?他透露,“時間銀行”即低齡老人或年輕志愿者,在身體健康狀況較好時,為高齡老人提供服務,將所付出的服務時間儲存起來,等其成為高齡老人有需要時兌換出來,讓“更年輕”的老人或志愿者提供同等時間的服務,也就是循環(huán)養(yǎng)老服務模式。