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臺州四成養(yǎng)老機構處于虧損狀態(tài)
日期：2015-01-21 來源： 椒江新聞網
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隨著人口老齡化步伐加快，社會對養(yǎng)老服務業(yè)的需求增加，養(yǎng)老，已成為一個不可忽視的社會問題。
養(yǎng)老行業(yè)也被視為“朝陽產業(yè)”，是一處未被開發(fā)的富礦，吸引著眾多淘金者的加入。
然而就目前的現狀而言，養(yǎng)老行業(yè)還是處于萌芽階段，不少養(yǎng)老機構運行艱難。
日前，臺州市統(tǒng)計局民意調查中心對我市養(yǎng)老服務體系建設進行了調查，隨機抽樣調查的74家養(yǎng)老機構中，46.7%的養(yǎng)老機構收支基本持平，40.0%的養(yǎng)老機構處于虧損狀態(tài)，僅有13.3%的養(yǎng)老機構有所營利或微利。
臺州不少民間力量涉足養(yǎng)老行業(yè)
陳立樹是天臺桃源中老年康福中心的負責人，而桃源中老年康福中心是臺州為數不多的工商登記商業(yè)養(yǎng)老機構。
陳立樹說，自己早年是搞工程的，之所以涉足養(yǎng)老行業(yè)，除了國家近幾年來對養(yǎng)老事業(yè)的重視外，也想為自己以及朋友找個舒適的養(yǎng)老場所。
“十幾年前，我就在想，自己也會老，老了之后去哪里養(yǎng)老呢？”陳立樹說，經過考察之后，他發(fā)現現有一些養(yǎng)老機構的環(huán)境、現狀都不是很讓人滿意。
于是，陳立樹就萌生了自己建一家養(yǎng)老機構的想法，“我想自己建一個檔次高一點的，類似于療養(yǎng)院的高端養(yǎng)老機構，住在里面就像度假一般。以后，自己和朋友們老了也有個舒適的去處。”
2007年，陳立樹將自己的早年積蓄拿出來，在天臺赤城街道建立了天臺桃源中老年康福中心。
無獨有偶，兩年前，黃巖大學畢業(yè)生陳澤廣也看中了養(yǎng)老這塊市場，賣掉婚房和父母一起在黃巖辦了兩家養(yǎng)老院，一家為孤寡困難老人服務的平民養(yǎng)老院，一家走高端路線的養(yǎng)老中心，賺得錢來補助平民養(yǎng)老院。
陳澤廣的媽媽陳曉莉說，當時兒子告訴她，現在中國正在走向老齡化社會，越來越多的老人需要照顧，養(yǎng)老院在未來的社會發(fā)展中占據著重要位置，國家也大力扶持，養(yǎng)老行業(yè)是以后的陽光產業(yè)。
傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老仍是主流養(yǎng)老方式，養(yǎng)老機構床位空置率近40%
溫嶺的陳婆婆今年80多歲了，入住當地一家養(yǎng)老機構已有將近兩年的時間。
老人兩個兒子常年都在外地做生意。早些年，老人的身體還算健朗，孩子們也很放心讓老人一個人生活。
兩年前，老人雙眼白內障嚴重，做飯、洗衣等日常工作都成了問題，而老人的年歲漸長，家里人不放心讓她繼續(xù)獨居著，便提出將她送到養(yǎng)老院。
可是老人死活不愿意去，雖然最終被孩子們說服了，但是老人的精神狀態(tài)卻不及獨自在家的時候，每每有親戚后輩去養(yǎng)老院探望的時候，老人總要抓著對方的手說，“以后常來看看”。
其實，目前臺州養(yǎng)老機構里的很多老人都是像陳婆婆一樣被動入院的。
“很多老人剛進來的時候，都是被子女連哄帶騙哄過來的。”楓葉情老年公寓負責人胡麗明告訴記者，很多老人都有落葉歸根的觀念，很怕自己老死在外，盡管在家里無人陪護，很孤單，但還是愿意在家。“同時他們也怕在外面養(yǎng)老，子女就扔下自己不管了。”
受傳統(tǒng)觀念影響以及當前養(yǎng)老機構現狀的制約，目前，大部分育有子女的老人都不愿意主動去養(yǎng)老院養(yǎng)老。
根據市統(tǒng)計局的調查報告顯示，傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老仍是我市老年人的主要養(yǎng)老方式，占96.4%，其中老年人與配偶相互照顧養(yǎng)老的占33.9%，獨居的占27.9%，與子女同住的占34.6%。
而在養(yǎng)老機構養(yǎng)老的只有1.8%，依托社區(qū)日間照料服務中心養(yǎng)老的，只有0.5%。
這些情況導致，臺州不少養(yǎng)老機構的床位出現大幅度空置率。
市統(tǒng)計局抽樣調查了全市74家大中小型養(yǎng)老機構，這些養(yǎng)老機構共有床位3874張，空置的床位卻有1488張，空置率達到38.4%。其中低檔小型養(yǎng)老機構占55.4%，這些低檔小型養(yǎng)老機構中61%是免費的，空置率卻達到63%，甚至有17%的免費養(yǎng)老機構無人入住。
投資周期長，四成養(yǎng)老院處于虧損狀態(tài)
雖說，養(yǎng)老行業(yè)是陽光產業(yè)，但是說起養(yǎng)老院的運作，臺州不少養(yǎng)老機構的負責人還是眉頭緊鎖。
養(yǎng)老行業(yè)是微利產業(yè)，前期投入大，動輒就需要百萬千萬的投入，房子、設施、人員等都要一步到位，但成本收回來很慢，同時后期跟進服務，也需要巨大的資金作為后盾。
根據臺州市統(tǒng)計局的調查結果顯示，隨機抽樣調查的74家養(yǎng)老機構中，46.7%的養(yǎng)老機構收支基本持平，40.0%的養(yǎng)老機構處于虧損狀態(tài)，僅有13.3%的養(yǎng)老機構有所營利或微利。
胡麗明告訴記者，2012年，建設楓葉情老年公寓時借貸了1200萬元，一下子投入這么多資金，養(yǎng)老院的壓力也是不小的。
“不算銀行利息的話，馬馬虎虎能持平，但是算上的話，只能是虧本了。每半年到還貸的時候，都很緊張。”胡麗明說，之前省里的300萬元補貼，緩了燃眉之急，但是這個也是一次性的，以后還得頭疼。
陳立樹告訴記者，盡管自己的桃源中老年康福中心定位是商業(yè)養(yǎng)老機構，但是土地用地性質依然是社會福利或醫(yī)療慈善類，無法通過抵押取得貸款。因此，建設康福中心的資金絕大多數都是自己早年的積蓄。
因為養(yǎng)老行業(yè)屬于長線投資，資金回籠較慢，陳立樹經營時也不敢一下子投入太多，因此，養(yǎng)老機構的一些項目都還在建設和繼續(xù)完善中。
“畢竟其他方面也需要資金，不可能全投這里，只能是資金寬裕的時候，再投入一點。”陳立樹說，自己目前已經累計投入3000多萬元。但現在利潤并不明顯，只能是慢慢來。
路橋金清敬老院是鎮(zhèn)辦養(yǎng)老院，已經辦了18年，因為設施相對完善，服務周到，老人們交口稱贊，排隊等候入住。
敬老院的副院長鄭文英告訴記者，敬老院的經營情況也是近幾年才好轉的，但也只能算是微利。
目前，路橋金清敬老院入住老人320余人，其中五保戶73人（他們的養(yǎng)老支出由鎮(zhèn)政府承擔）。
鄭文英告訴記者，根據老人自理情況協定收費，能夠自理的每人每月950元左右，需要護理的1300元左右，需要特護的再另加護理費。
“目前，我們養(yǎng)老院有職工25人，工資平均3000元/月，再加上水電費，每月成本支出就需要10萬多。”鄭文英說，這樣算下來，勉強是微利。
同時，因為護理人員勞動強度大，不僅要打掃衛(wèi)生，還要給老人喂飯、吃藥、擦洗身體，必要時還要端屎端尿、擦洗大便，專業(yè)的從業(yè)人員不多，為此，一些養(yǎng)老機構不得不提高薪酬來招人。
“目前，我們都是采取高薪來吸引他們來，每個人工資在4000-4500元，食宿全包。”陳曉莉說。
同時，采訪中，多家養(yǎng)老機構負責人提出希望能更好地醫(yī)養(yǎng)結合，完善養(yǎng)老機構的服務功能。
鄭文英告訴記者，金清敬老院只有一位醫(yī)生和護士，只能為老人提供護理、體檢等一般醫(yī)療衛(wèi)生服務，不具備輸液條件。因此老人生病了，還得去鎮(zhèn)上的衛(wèi)生室和醫(yī)院。
“我們敬老院衛(wèi)生室的面積是夠了，但是缺少專業(yè)的醫(yī)生，其次也需要醫(yī)保配合。”鄭文英說。
楓葉情老年公寓目前也在尋找有資質的醫(yī)療機構進行合作。“頭疼腦熱的小毛病，每次都去外面看，對老人和家里人來說，都很折騰。”胡麗明說。
雖然，養(yǎng)老機構初期發(fā)展存在一些窘境，但是很多養(yǎng)老機構負責人還是看好這個朝陽產業(yè)。
“因為剛開始經營，我們高端養(yǎng)老院入住的老人不多，而且收費也相對偏低，等招牌和口碑做響之后，入住的老人也會多起來，收費也會提高一部分，屆時經營狀況也會好一些。”陳曉莉說。
