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養(yǎng)老地產：請不要給老人講故事
日期：2014-07-17 來源：法制日報
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日前保監(jiān)會發(fā)布的指導意見稱，7月1日起，未來兩年，北京、上海、廣州、武漢將正式開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點，至此“以房養(yǎng)老”商業(yè)保險正式開閘。
對于當前跑步進入老齡化的中國，政策的落實與完善意味著養(yǎng)老問題解決的急切，同時也預示著養(yǎng)老與地產將發(fā)生“聯(lián)姻”的可能。
中國第六次人口普查結果顯示，60歲及以上人口占比13.26%，比2000年人口普查時上升2.93個百分點；其中，65歲及以上人口占8.87%，比2000年人口普查時上升1.91個百分點。老齡化的加快，無疑給了養(yǎng)老行業(yè)更多的機會，一塊巨大的利益蛋糕已經形成。而作為房地產企業(yè)，一方面可以借助優(yōu)惠政策，得到優(yōu)先拿地、減稅貸款等政策優(yōu)惠；另一方面，巨大的老齡化人口基數(shù)，也將為其帶來無盡的市場。
于是乎如同下餃子一般，房企紛紛進軍養(yǎng)老地產。包括萬科、保利、遠洋等品牌房企近年均拋出了養(yǎng)老地產發(fā)展計劃。統(tǒng)計顯示，現(xiàn)已有超過35%的品牌房企進入或宣布進入養(yǎng)老地產行業(yè)。
在房企爭先恐后地涉足養(yǎng)老地產的同時，魚龍混雜的尷尬局面也隨之而來。一方面，部分房企借勢政策，“掛羊頭賣狗肉”的“圈地運動”悄然興起；另一方面，早以適應“高周轉”模式的房企，對于開發(fā)周期較長的“慢節(jié)奏”必然要經歷很長時間的“水土不服”。
對于開發(fā)模式及硬件等方面，養(yǎng)老地產依舊處于粗暴的階段，項目文化、醫(yī)療陪護等配套設施和相應服務的欠缺等問題凸顯。而未將樓盤銷售，更多項目是在賣概念、講故事。
例如，北京周邊的一處品牌房企的開發(fā)項目，打的就是“養(yǎng)老牌”。產品在園林設計上有山有水，結合風水為賣點，吸引老年人購買。然而，對于項目地理位置可以說“前不著村，后不著店”，對于老年人至關重要的醫(yī)療問題，大型醫(yī)院無法覆蓋，僅是住區(qū)醫(yī)院進行解決。
對于文化、娛樂等軟件方面，目前養(yǎng)老地產同樣缺失。能做到讓老年人老有所依、老有所樂、老有所為的項目可以說是鳳毛麟角。而正在進行實踐、探索軟件方面的企業(yè)，卻大多數(shù)秉承“高大上”發(fā)展的小眾思路。以某龍頭房企試水的老年公寓為例，雖然文娛、醫(yī)療一條龍服務，但月供一萬起的價格讓人咋舌。
實際上，中國養(yǎng)老地產受傳統(tǒng)文化影響有其特殊性。目前提出的建立“適老化社區(qū)”就是不錯的出路。“一碗湯的距離”即解決了“養(yǎng)兒防老”等社會倫理上，老年人與年輕人之間的心理障礙，同時也淡化了只有老年人居住的養(yǎng)老小區(qū)給老年人帶來的陰影。
開發(fā)商在踐行養(yǎng)老地產的過程中，是否要少一些勾勒美好藍圖，多一些設身處地的務實，在賺取利益的同時，以合理的模式兼顧開發(fā)適合老年人養(yǎng)老的地產。畢竟，我們都會老。
