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養(yǎng)老管理軟件試用
民營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的勃興與掣肘

日期:2013-09-30 來源:人民網(wǎng)

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養(yǎng)老,已經(jīng)不僅僅是一個社會事業(yè),還發(fā)展成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)。不過,目前存在的一些障礙,卻讓頗多社會資本止步不前。在我國逐漸進(jìn)入老齡化社會的背景下,養(yǎng)老,已經(jīng)不僅僅是一個社會事業(yè),還發(fā)展成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)。

近日,國務(wù)院常務(wù)會議確定了深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施,并在近日出臺了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》,要把服務(wù)億萬老年人的“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。如今,也有越來越多的民間資本在關(guān)注這個巨大的蛋糕。不過,目前存在的一些障礙,卻讓頗多社會資本止步不前。

年輕人辦起養(yǎng)老院

來到江門市新會區(qū)會城的詩書街18號,如果不是門口那個“幸福壽星安老之家”的招牌,外面看上去就是一所民宅。

一見到記者,梁權(quán)標(biāo)就打開了話匣子。此前一直從事房產(chǎn)中介的他,其實(shí)只有34歲,而他的合伙人,還是一個80后。一開始,他們的朋友都不大理解,怎么年紀(jì)輕輕的做養(yǎng)老院?但是兩人都覺得看準(zhǔn)了方向,決定投入重金去開辟這個市場。
這棟五層的樓房,一部分原來是一家制衣廠房,另一部分則屬于房管局。今年4月份開始,梁權(quán)標(biāo)和他的合伙人找到了這里,跟原來的兩家業(yè)主以10年的租期租了過來,并投資800萬元,將其改造為一家養(yǎng)老院。“改造的幅度很大,這里已經(jīng)看不出原來的模樣了。”他介紹說,接下來還將再投資400多萬元,建設(shè)二期項目。

一樓是整個養(yǎng)老院的功能區(qū)。梁權(quán)標(biāo)帶著記者一一參觀了一樓的各個功能房間。“這里是大功能廳,老人可以唱卡拉OK、看電影;這里是電子閱覽室,老人們可以看書看報;這是電腦房,方便老人跟家人視頻聊天??”他逐次介紹。除此之外,還有全透明的廚房,帶有各種活動設(shè)備的康復(fù)間,供老人參加適度的體育活動,等等。

在一樓的最里面,一個50來平方米的大房間,目前還看不出有什么特別。不過,梁權(quán)標(biāo)告訴記者,這里將與會城醫(yī)院合作,做成一個小型醫(yī)療室。其實(shí),在該養(yǎng)老院,老人住進(jìn)來之前,都要在會城醫(yī)院做一個體檢,并形成健康檔案。而養(yǎng)老院的醫(yī)療室建成后,會城醫(yī)院將專門派出醫(yī)生或護(hù)士在這里蹲點(diǎn),為老人提供醫(yī)療服務(wù)。

相比于其他養(yǎng)老院,幸福之家的這些安排可謂豐富得多。“年輕人辦養(yǎng)老院,有他們自己的想法,點(diǎn)子比較多。這些嘗試都挺好的。”新會區(qū)民政局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人評價說。

而二三樓的居住區(qū),每層有20個房間,從單人間到四人間都有,以適應(yīng)不同老人之需。“按國家標(biāo)準(zhǔn),我們每層可以住120人,但是考慮到給老人更好的生活空間,所以我們一層大概安排六七十人住。”梁權(quán)標(biāo)說。

新會區(qū)這個擁有10多萬老齡人口的城市,已經(jīng)開業(yè)的養(yǎng)老院只有三四家。在新會這樣的經(jīng)濟(jì)水平相對發(fā)達(dá)的地區(qū),高品質(zhì)服務(wù)的養(yǎng)老院可謂供不應(yīng)求。雖然還沒有完工,但是已經(jīng)有10位老人在這里試住。而前來咨詢?nèi)胱〉睦先私j(luò)繹不絕。“有的朋友還托我跟他們預(yù)定床位。”上述民政局部門負(fù)責(zé)人告訴記者。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)迎來春天

新會區(qū)60歲以上的老人,有12萬多,占了戶籍人口的16%以上,而65歲以上的也占了10%以上。按國際標(biāo)準(zhǔn),60歲以上老年人口占人口總數(shù)的10%以上或65歲以上老年人口占人口總數(shù)的7%,就算進(jìn)入老齡化社會,按此標(biāo)準(zhǔn),新會區(qū)早就進(jìn)入了老齡化階段。

“以目前老齡人口的增長,2037年才到高峰期。所以接下來的20多年里,老齡人口將繼續(xù)增長。”新會區(qū)民政局局長梁卓樓對記者直言。

“從大的數(shù)據(jù)來看,整個養(yǎng)老的市場很大,剛需很強(qiáng)。而目前養(yǎng)老院的發(fā)展,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求。所以我們認(rèn)為這個行業(yè)值得去做。”梁權(quán)標(biāo)判斷,而在一孩政策下,將來年輕人的養(yǎng)老壓力會很大,以往家庭式養(yǎng)老將會遭遇很大的挑戰(zhàn)。而這也構(gòu)成了這個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。其實(shí),不單是新會區(qū),整個廣東的老齡人口比例也處在全國前列,65歲及以上人口占了總?cè)丝诒戎氐?.06%,意味著我省已經(jīng)邁入了老齡化社會。

為推動養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展,去年7月份,我省出臺了《關(guān)于加快社會養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的意見》,明確提出了采取公建民營、民辦公助、政府購買服務(wù)、補(bǔ)助貼息等多種模式,吸引社會力量發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

按照該意見,珠三角地區(qū)按每張新增床位不低于5000元、其他地區(qū)不低于3000元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助,此外對運(yùn)營中的床位也在若干年內(nèi)給予一定的補(bǔ)貼。

這樣的扶持政策,無疑增加了社會投資者的信心。外人特別關(guān)心的是,住進(jìn)來的費(fèi)用怎么收取?對此,梁權(quán)標(biāo)介紹,在三人間,包括床位費(fèi)和生活費(fèi)總共是1900元/月;單人房需要3000元/月,2人房則處在兩者中間。

不過,一個月兩三千元的費(fèi)用,能支付得起的畢竟是少數(shù),而對于大多數(shù)的老人,他們的養(yǎng)老怎么辦?“低收入家庭的養(yǎng)老,應(yīng)該由政府來托底,通過公辦養(yǎng)老院或政府購買服務(wù)來解決;而民營應(yīng)該走的是高端市場。”廣東省社科院人口與社會學(xué)研究所研究員鄭梓楨表示。

據(jù)介紹,目前新會按照“9064”的原則(90%居家養(yǎng)老,6%日間照料,4%機(jī)構(gòu)養(yǎng)老),完善相關(guān)服務(wù)設(shè)施。而幸福之家,走的便是高端化市場。“我們希望能夠吸引到一些港澳的老人過來住。”幸福之家行政院長鄧小瓊告訴記者。

如今,這個市場的潛力已經(jīng)越來越凸顯出來。“這兩年來,來找我們咨詢?nèi)绾无k民營養(yǎng)老院的投資人越來越多。”梁卓樓告訴記者,經(jīng)過統(tǒng)計,今年新會在民辦社會養(yǎng)老方面的財政投入約400萬元,卻撬動了近5000萬元的社會資金進(jìn)來。

民營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的掣肘

不過,民營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)其實(shí)并沒有真正發(fā)展起來。在梁權(quán)標(biāo)看來,主要是投資期太長。“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個比較慢、比較貴、比較不賺錢的產(chǎn)業(yè)。對于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)而言,賺錢確實(shí)是一件比較困難的事情。”他分析說。
在投資之前,他和他的合伙人測算過,一個老人住進(jìn)來的成本,大概是一個月1200元左右。按目前的收費(fèi),加上政府的補(bǔ)貼,大概8年后才能收回成本。

“養(yǎng)老事業(yè),是一個長期投資,也不是高利潤的產(chǎn)業(yè)。但是做起來了,則會有一個穩(wěn)定的收益。所以我們的態(tài)度是不賺短錢,而是看長遠(yuǎn)。”他解釋說。實(shí)際上,除了投資期太長,難以有明顯的吸引力外,還存在其他幾個問題。

首先是用房用地比較難配套。公辦養(yǎng)老院的場地往往是由公有房產(chǎn)或集體房產(chǎn)供應(yīng),但民辦的要找個地方不容易。“在用地指標(biāo)方面,雖然省里的政策提出優(yōu)先安排,但并沒有明確怎么優(yōu)先,到了地方就不一定能執(zhí)行。畢竟這個養(yǎng)老服務(wù)是社會效益大于經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)生不了稅收。”位于珠海的慈安護(hù)老院相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。按目前大多數(shù)民辦養(yǎng)老院的運(yùn)作看,往往需要租房。但因?yàn)槔先松?、死亡率高,私人用房一般都不大愿意給人做養(yǎng)老院。

其次是出現(xiàn)糾紛不好處理。“說得不好聽,老人摔一跤,家屬不計較倒沒什么,如果較真起來,糾紛就很難處理。”有專家直言,而目前法律上并未關(guān)注到這樣的細(xì)節(jié)上。

再次,由于一些地方政府的政績觀,集中資源將少數(shù)公辦養(yǎng)老院做成特殊化、高端化的面子工程,不但導(dǎo)致大量經(jīng)濟(jì)條件差的老人家庭無法享受養(yǎng)老服務(wù),也沖擊了民營養(yǎng)老院的市場。“公辦養(yǎng)老院往往都是公家出地,我們民辦養(yǎng)老院則要自己租地,但是這放在一起競爭,怎么公平?!”上述慈安護(hù)老院人士說。

此外,目前相關(guān)優(yōu)惠政策的享受,也存在一定的時間差。申請民辦養(yǎng)老,是按照民辦非企業(yè)登記的,這樣可以申請優(yōu)惠政策,包括水、電、通信按居民使用收費(fèi)以及免稅等等。程序上,是申請了民辦非企業(yè)證明后才能享受這些政策,但是養(yǎng)老院建起來后才能登記民辦非企業(yè)證明。這意味著在建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種稅費(fèi),就不能享受優(yōu)惠政策。這些問題,都是社會資本進(jìn)入養(yǎng)老事業(yè)的掣肘。

“這意味著還需要政府層面理順相關(guān)政策。而對于我們來說,這還是一個朝陽產(chǎn)業(yè),要摸索著發(fā)展,關(guān)鍵是按照市場的需求,將服務(wù)做好。”梁權(quán)標(biāo)的合伙人陳澤榮表示。