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民辦養(yǎng)老院煩心事：房租上漲護(hù)工難招
日期：2013-04-10 來(lái)源：新華網(wǎng)
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租金上漲租房難 隨時(shí)“卷鋪蓋走人”
天津目前有民辦養(yǎng)老院近300家，幾乎全部都是“租房辦院”。近年來(lái)，受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響，房租持續(xù)上漲，合適的房源難覓，讓民辦養(yǎng)老院隨時(shí)面臨“卷鋪蓋走人”的風(fēng)險(xiǎn)。
友緣養(yǎng)老院是天津一家中小規(guī)模的民辦養(yǎng)老院，目前共有兩個(gè)分院，擁有床位200多張，老人入住率達(dá)到98%。
這家養(yǎng)老院院長(zhǎng)薛永惠告訴記者，兩家分院的房子都是租的，其中，有一處租房合同去年就已經(jīng)到期了。“我現(xiàn)在為了找新的房源都快找瘋了。但人家一聽(tīng)租房是辦養(yǎng)老院就一口回絕，有的不好意思直接拒絕，就把房租抬得很高，我根本就租不起。”
說(shuō)到租房問(wèn)題，勁松養(yǎng)護(hù)院的院長(zhǎng)李久茹一臉無(wú)奈。“過(guò)去，房地產(chǎn)市場(chǎng)不是很活躍的時(shí)候，民辦養(yǎng)老院租房相對(duì)容易，不僅租金便宜，租房合同有時(shí)一簽就好幾年。可是近幾年不行了，租房合同不僅要一年一簽，而且合同中還要注明租金每年要遞增5%～10%。”她感慨地說(shuō)，“一年一簽的租房合同弄得民辦養(yǎng)老院不敢裝修，不敢投入，硬件設(shè)施普遍很差。”
養(yǎng)老護(hù)理員短缺 招工難留人更難
除了持續(xù)上漲的房租給民辦養(yǎng)老院帶來(lái)生存壓力外，養(yǎng)老護(hù)理員崗位招工難、留人難成為民辦養(yǎng)老院的另外一塊“心病”。
按照有關(guān)規(guī)定，一名養(yǎng)老護(hù)理員要照顧三名老人，但民辦養(yǎng)老院根本做不到。由于護(hù)理員的配備數(shù)量不足，很多民辦養(yǎng)老院的護(hù)理員平均要照料5至6名老人，有的甚至要照看10多位老人。
龍福宮老人院負(fù)責(zé)人張文革反映說(shuō)：“養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)確實(shí)很辛苦，臟、累、苦、待遇差、工資低不說(shuō)，有時(shí)碰到那些脾氣古怪的老人，確實(shí)很難伺候。近兩年，雖然我們?cè)谂μ岣叽?，但短則一兩天，長(zhǎng)則一個(gè)月，很多人最后還是選擇了離開(kāi)。”
“由于人手短缺，民政部門(mén)組織的養(yǎng)老護(hù)理員持證上崗培訓(xùn)我們很難派人去參加。”李久茹無(wú)奈地說(shuō)。
記者在采訪(fǎng)中了解到，養(yǎng)老護(hù)理員之所以沒(méi)人愿意干，很重要的一點(diǎn)是這個(gè)行業(yè)的社會(huì)地位低。
“社會(huì)上對(duì)養(yǎng)老護(hù)理人員存在歧視。”李久茹說(shuō)，“很多人都不好意思說(shuō)自己是做養(yǎng)老護(hù)理員的，別人一旦問(wèn)起來(lái)，就說(shuō)自己是做家政服務(wù)的。”
“在世俗觀(guān)念中，養(yǎng)老護(hù)理就是伺候老人吃喝拉撒，是低人一等的工作。”曾經(jīng)在龍福宮老人院南開(kāi)院從事養(yǎng)老護(hù)理工作的張軍告訴記者，“記得有一次，我和愛(ài)人去參加一個(gè)親友聚會(huì)。當(dāng)親友知道我干這樣的工作后，很多人都是一臉的不屑，認(rèn)為干這個(gè)工作很丟人，讓我不要干了。我當(dāng)時(shí)心里特別難過(guò)。”
“社會(huì)上其他可選崗位多了，招聘本地人越來(lái)越難了。”張文革無(wú)奈地說(shuō)，為了招人，很多民辦養(yǎng)老院將目光瞄向外來(lái)務(wù)工人員，但這些人都干不長(zhǎng)。“這個(gè)群體流動(dòng)性強(qiáng)，自律性差，說(shuō)不干就不干，拔腿就走，連招呼都不打。”
化解民辦養(yǎng)老院“煩心事”需政府“助力”
有關(guān)人士表示，民辦養(yǎng)老院“租房辦院”和用工短缺的問(wèn)題如果得不到很好解決，為了壓縮成本，一些養(yǎng)老院必然會(huì)降低服務(wù)水平。因此，為了更好地發(fā)揮民辦養(yǎng)老院的作用，除了養(yǎng)老院自身要想辦法外，需要政府有關(guān)部門(mén)的幫助。
有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，為了使現(xiàn)有的養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍穩(wěn)定下來(lái)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有的養(yǎng)老護(hù)理人員要學(xué)會(huì)用感情留人，要有人性化的管理，要提高他們的待遇，讓大家覺(jué)得從事這個(gè)工作不比別人收入低，不僅有社會(huì)地位，也有相應(yīng)優(yōu)厚的勞動(dòng)報(bào)酬，這樣，有“位”才能有“為”。
“解決民辦養(yǎng)老院‘居無(wú)定所’這一后顧之憂(yōu)，可嘗試與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作。”張文革建議說(shuō)，政府可規(guī)定，新建小區(qū)要預(yù)留公建房，然后由政府部門(mén)組織招標(biāo)，讓有實(shí)力和良好信譽(yù)的民辦養(yǎng)老院來(lái)經(jīng)營(yíng)。“這樣，開(kāi)發(fā)商既賣(mài)‘房子’又賣(mài)‘服務(wù)’，一舉兩得。”
南開(kāi)大學(xué)周恩來(lái)管理學(xué)院社會(huì)學(xué)系系主任白紅光認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，政府部門(mén)要高瞻遠(yuǎn)矚，為民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)預(yù)留建設(shè)用地，就如同幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院一樣，在城市規(guī)劃中擁有合法地位，民辦養(yǎng)老院這種隨時(shí)都會(huì)“卷鋪蓋走人”的現(xiàn)象就可能避免。
李久茹表示，除了依靠國(guó)家政策提高護(hù)理員待遇和在全社會(huì)樹(shù)立護(hù)理員的正面形象之外，還可以通過(guò)興辦一些“短、平、快”的培訓(xùn)項(xiàng)目，將社會(huì)上閑散失業(yè)人員集中起來(lái)，對(duì)他們進(jìn)行養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)，然后再輔之相應(yīng)的國(guó)家政策，如，在獲得資格證書(shū)后，由國(guó)家分配到各個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，干滿(mǎn)幾年后可獲得相應(yīng)的補(bǔ)貼等，在短期內(nèi)可改善養(yǎng)老護(hù)理員急缺的現(xiàn)象。
